Kontrol na prodazhbite

Икономическият контрол е неразделна част от контрола във всяка надеждна компания. Контролът се използва за определяне на търсенето на финансови методи, рентабилността на методите на финансиране за предприятията, разходите и печалбата, както и финансовата ликвидност и анализа на ефективността на капиталовите инвестиции.

Контролът може да бъде разделен на три етапа:- планиране,- изпълнение,- контрол.

Контролингът е използван за първи път през 30-те години на миналия век в САЩ. Той дойде на далечния континент, главно благодарение на немски компании. Можем да наблюдаваме системното му развитие от 50-те години. Той дойде в своя свят главно благодарение на клонове на международни корпорации, въпреки че дори по-голям брой и малки компании, понякога дори не съзнателно, започват да въвеждат контролни инструменти. Лесно можете да определите, че с контрола отиваме към изграждането, където и да има аспекти в управлението:

Multilan Active

- Децентрализирана система за контрол на имената,- Компанията е фокусирана върху постигането на конкретни цели,- Въведена е система за стимулиране, която гласи, че компанията работи по-ефективно,- Управленското счетоводство се извършва, което ще позволи използването на рационални финансови решения,- добре управлявана система за събиране на информация,

Въвеждането на принципите на финансовия контрол във фирмата автоматично принуждава нови продукти в нейната организация. Организационната му форма, системата за финансово счетоводство и разпространението на текстове в името са променени. Провеждането на подходящ икономически контрол не е допълнително без подходящи компютърни програми. Във финансовия контрол специален акцент се поставя върху ефективното управление на компанията, което не е така, ако искаме да водим управленско счетоводство.